Parcours Professionnels

Depuis 15 ans, Lunalogic place ses collaborateurs au cœur de son développement et d’ambassadeur de valeur auprès de ses clients. En fonction des objectifs, des missions et compétences personnelles,

chaque collaborateur est invité à se développer, évoluer personnellement vers un choix de carrière adapté à ses aspirations et aux dispositifs RH proposés par le Groupe.

De larges opportunités de carrières

Les consultants bénéficient de nombreuses opportunités, en termes de pratiques sectorielles, de niveau d’intervention et/ou de champs de responsabilité (expertise, gestion de projet technique, gestion d’équipe, développement commercial, etc.) :

Gestion des Risques Financiers Opérationnels / Systémiques

Ingénierie Financière, Modélisation, R&D

Choix de solutions & Implémentation de systèmes de gestion

Conseil, Expertise - Aide à la Transformation

Benchmarks, Etudes d'opportunités et de faisabilité

Gouvernance - Compliance Réglementaire

Mesures & Contrôles de Performances - Optimisation

Nos Collaborateurs témoignent

PARCOURS CONSULTANT

Selon leurs expériences le Parcours Consultant Métier au sein de Lunalogic permet de vous faire intervenir chez nos clients à de multiples niveaux, de l’implémentation de nouveaux modèles de pricing, au développement de nouveaux produits, nouveaux indicateurs de calcul de risque, d’audit des modèles de valorisation et de gestion des risques dans les systèmes internes…

En tant que consultant Lunalogic, vous aurez à trouver des solutions pertinentes et innovantes aux problématiques financières de nos clients.

Devenir Expert Technique ou Fonctionnel

Devenir Expert Lunalogic c’est avant tout travailler dans un esprit de coopération plaçant l’efficacité et le résultat au cœur de l’intérêt de nos clients. Il s’agit également d’être compétent dans l’un ou plusieurs des domaines suivants : capacités en ingénierie, mathématique appliquée, statistique, gestion d’actifs, gestion des risques, contrôle réglementaire, accompagnement stratégique, organisation et audit.

PARCOURS PROJECT MANAGEMENT

Le Parcours Project Management assure l’optimisation et l’animation des missions portées par le Groupe. Selon son expérience, le consultant pourra être amené à interagir commercialement avec ses clients et développer de nouveaux réseaux professionnels. Attentif à l’innovation, il fait bénéficier ses équipes de son expertise transversale. En interne, il s’investit dans les projets de développement du cabinet.

Devenir Pluridisciplinaire
Maitriser son environnement technique, participer à la création de valeur pour nos cursus de formation puis au développement et pilotage d’un Pôle de compétence, font partie des responsabilités possibles et attendues tout au long du Parcours Project Management.

Dans ce contexte, notre objectif est d’aider nos collaborateurs à intégrer les dynamiques d’évolution de leurs métiers, appréhender les nouvelles filières, les nouveaux métiers des services financiers, identifier les passerelles vers de nouveaux domaines et de nouvelles missions pour le Groupe Lunalogic

PARCOURS BUSINESS & SALES

Le métier de Business Manager est chargé du développement commercial de son périmètre. Responsabilisé sur les actions de recrutement et la gestion des consultants, il met en œuvre la stratégie du Cabinet, est responsable des profits et des pertes de leur périmètre d’affaires. Il est garant du succès commercial et participe activement au développement de la diffusion de valeur de l’entreprise.

Manager son équipe

En complément du développement commercial de votre portefeuille, votre rôle dans la gestion des ressources humaines de votre centre d’affaires seront une force supplémentaire à la réussite de vos challenges.
Vous êtes en charge du recrutement et de l’accompagnement des consultants qui rejoignent l’entreprise et directement votre unité, permettant ainsi d’en assurer leur bon développement et parcours de carrière.
Tous les nouveaux managers Lunalogic bénéficient d’un accompagnement et actions de coaching spécifiques dont l’objectif est d’apporter les piliers de ce métier transverse à notre organisation : process commercial, exercices pratiques, mises en situation, jeux de rôle.